葉健松指出，集團(tuán)各單位要牢固樹(shù)立“一個(gè)目標(biāo)、四個(gè)寧可”理念，堅(jiān)持人民至上、生命至上，把“從最壞處著眼、做到頂格防御、打足提前量”工作要求落實(shí)落細(xì)落到位，牢牢守住“三條底線”，努力實(shí)現(xiàn)“不死人、少傷人、少損失”目標(biāo)，堅(jiān)決打贏打好防臺(tái)硬仗。

葉健松強(qiáng)調(diào)，臺(tái)風(fēng)“沙德?tīng)枴庇绊懻憬瓡r(shí)段恰逢天文大潮期，各單位要全力以赴、嚴(yán)陣以待，以更高標(biāo)準(zhǔn)全面做好各項(xiàng)應(yīng)對(duì)工作，以工作的確定性應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性。

? 要提高政治站位，壓緊壓實(shí)防臺(tái)主體責(zé)任。

各單位思想要更重視，堅(jiān)決克服麻痹?xún)e幸思想、松懈松勁心態(tài)，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，以攻堅(jiān)決戰(zhàn)的姿態(tài)，爭(zhēng)分奪秒抓緊抓實(shí)抓細(xì)防汛防臺(tái)各項(xiàng)工作。

要認(rèn)真復(fù)盤(pán)前兩輪防臺(tái)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，按照“打一仗、進(jìn)一步”的要求，進(jìn)一步細(xì)化完善工作方案，固化實(shí)戰(zhàn)成效并轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)效機(jī)制。

? 要深化隱患排查，防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患。

要認(rèn)真梳理總結(jié)前期臺(tái)風(fēng)應(yīng)對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，聚焦關(guān)鍵點(diǎn)位，開(kāi)展全覆蓋、滾動(dòng)式隱患排查，嚴(yán)格落實(shí)清單化整改、銷(xiāo)號(hào)式管理，確保隱患見(jiàn)底清零。

扎實(shí)做好防風(fēng)避險(xiǎn)、排澇除險(xiǎn)、在建工程現(xiàn)場(chǎng)管控、應(yīng)急物資盤(pán)點(diǎn)儲(chǔ)備和搶險(xiǎn)力量調(diào)配補(bǔ)強(qiáng)等重點(diǎn)工作，做到風(fēng)險(xiǎn)早預(yù)判、隱患早整治、險(xiǎn)情快處置。

? 強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)同，落實(shí)落細(xì)全鏈條防御舉措。

要持續(xù)強(qiáng)化預(yù)報(bào)預(yù)警與動(dòng)態(tài)響應(yīng)，深化多方協(xié)同聯(lián)動(dòng)，重點(diǎn)抓好備降航班管理等工作，提升航延旅客及特殊群體服務(wù)質(zhì)效。

要嚴(yán)密防范輿情風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。用心用情做好員工關(guān)愛(ài)，科學(xué)統(tǒng)籌員工排班和后勤保障。

要從嚴(yán)落實(shí)值班值守和信息報(bào)送，險(xiǎn)情解除后科學(xué)有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

集團(tuán)總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各直屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別在主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。