8月7日上午，集團(tuán)召開(kāi)防御第13號(hào)臺(tái)風(fēng)“白海豚”專(zhuān)題部署會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于防汛救災(zāi)工作的重要指示精神，全面落實(shí)省委、省政府關(guān)于防汛防臺(tái)系列部署要求，對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)防臺(tái)工作再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理葉健松出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理潘宏志主持會(huì)議。

葉健松指出，集團(tuán)上下要深學(xué)篤行習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神和“一個(gè)目標(biāo)、三個(gè)不怕、四個(gè)寧可”防汛防臺(tái)理念，對(duì)標(biāo)落實(shí)省委、省政府“一個(gè)目標(biāo)、三條底線”工作要求，緊盯“不死人、少傷人、少損失”核心目標(biāo)，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防御舉措。

葉健松強(qiáng)調(diào)，一要認(rèn)清形勢(shì)、提高站位，堅(jiān)決扛起防汛防臺(tái)的政治責(zé)任。時(shí)隔不到三十天再度迎戰(zhàn)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)，集團(tuán)全體干部職工必須提高認(rèn)識(shí)、保持清醒，增強(qiáng)底線思維、極限思維，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事心中有底”的行動(dòng)力，把防臺(tái)壓力傳導(dǎo)到每個(gè)班組、每名員工、每處點(diǎn)位。

二要聚焦重點(diǎn)、全面排查，筑牢防汛防臺(tái)的安全防線。樹(shù)牢“隱患排查不到位是失職、排查不出來(lái)是瀆職”意識(shí)，滾動(dòng)開(kāi)展拉網(wǎng)式隱患排查，做到即查即改、閉環(huán)銷(xiāo)號(hào)。重點(diǎn)抓好防大風(fēng)、防大雨、施工管控和應(yīng)急物資儲(chǔ)備四項(xiàng)工作，對(duì)機(jī)坪設(shè)施防風(fēng)系留、排水管網(wǎng)清淤疏浚、在建工程安全管控、搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備調(diào)試等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行再檢查、再落實(shí)，特別要警惕高溫晴熱后強(qiáng)降雨和大風(fēng)引發(fā)的次生災(zāi)害。

三要壓實(shí)責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律，構(gòu)建齊抓共管的責(zé)任體系。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人要靠前指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行清單化管理、銷(xiāo)號(hào)式推進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，規(guī)范信息報(bào)送流程，確保“首報(bào)快、續(xù)報(bào)準(zhǔn)、終報(bào)全”。要主動(dòng)對(duì)接駐場(chǎng)航司、空管、油料等單位，建立信息共享和協(xié)同處置機(jī)制，加強(qiáng)與地方政府溝通協(xié)調(diào)，積極融入地方防汛體系。

四要統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)調(diào)度，確保安全度汛與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤。聯(lián)合空管、航司加強(qiáng)會(huì)商，落實(shí)“五早”要求，科學(xué)調(diào)整航班運(yùn)行計(jì)劃，做好備降航班管理等應(yīng)急預(yù)案，防范輿情風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前正值暑運(yùn)，各單位要協(xié)同航司提升服務(wù)溫度，重點(diǎn)做好老幼病殘?jiān)械忍厥馊后w保障，加強(qiáng)一線員工關(guān)心關(guān)愛(ài)和后勤保障，提醒做好個(gè)人防護(hù)。堅(jiān)持防御與恢復(fù)一體謀劃，臺(tái)風(fēng)過(guò)境后及時(shí)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，最大限度降低對(duì)旅客出行的影響。

集團(tuán)總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各直屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別在主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。