4月17日，省機場集團召開2026年一季度工作例會，回顧總結一季度工作，研究部署二季度主要任務，動員全體干部職工錨定目標、真抓實干，全力實現“時間過半、任務過半”，以集團高質量發展新成效，為浙江經濟社會發展大局多做機場貢獻。

集團黨委書記、董事長魏建根和黨委副書記、總經理葉健松講話，集團黨委副書記、董事王安平主持會議，集團領導出席會議并作工作點評。

會議指出，一季度，集團上下堅決貫徹省委、省政府決策部署，以“開局即決戰、起步即沖刺”的奮進姿態，實干苦干、奮勇爭先，客運業務穩健增長、經營效益穩步改善、重大項目有序推進、服務品質持續優化、多元產業加速培育，總體實現了“開門穩”“開門好”。但也必須清醒地認識到，集團內外部環境正在發生深刻變化，做好二季度工作，必須胸懷“國之大者”，心系“省之要事”，深入洞察行業競爭格局之變、省域市場結構之變、貨運發展態勢之變，在復雜形勢中把握規律、搶抓機遇、贏得主動。

會議強調，要轉觀念、轉思路、轉作風，以思想破冰引領發展突圍。要進一步增強市場敏銳性和工作前瞻性，緊扣上級重大決策部署，對重大項目堵點、歷史遺留難點一抓到底，在安全、運行、服務、管理等各環節精雕細琢、爭創一流，努力在客貨保障、項目攻堅、產業培育中彰顯機場作為。

會議強調，要改機制、改模式、改路徑，以改革創新驅動效能提升。要深化綜合考核、人才激勵等重要機制改革，創新消費應用場景，加快科技成果轉化，走深走實科技創新引領、數字轉型賦能和綠色低碳發展路徑，努力提升經營效益和治理能力。

會議強調，要提能級、提效益、提士氣，以實干實績檢驗工作成效。要堅定信心、昂揚斗志、狠抓執行，做實做細安全穩定、服務提質、降本增效、風險防控和防汛防臺等工作，確保集團各項決策部署不折不扣地穿透到基層、落實到一線。

會上，7個部門通報了一季度重點工作推進情況、集團總體生產經營情況，10家直屬公司匯報了一季度工作總結和二季度工作計劃。

集團專職外部董事，國資監管專員，集團總部各部門、各直屬機構及各直屬公司主要負責人參加會議。